2010年中国最具影响力商界领袖

20 张近东

苏宁集团董事长 47 岁

根据经营业绩，苏宁电器已成为中国最大的家电连锁企业。2009 年以来，虽然受全球金融危机对实体经济的影响，国内消费受到一定的抑制，但苏宁择时启动了国际化连锁战略。2009 年 6 月，张近东作出决策，收购拥有 80 年历史的日本老牌家电连锁 LAOX 公司，成为第一家收购日本上市公司的中国企业，引起国际反响。去年岁末，他带领下的苏宁又将位列香港电器零售连锁三甲的镭射公司揽入怀中，并计划三年内占据香港市场 25% 的份额。接下来，这位学中文出身、深谙中国人行事之道的中国商人的最大意图，就是汲取日本老牌公司的市场化经验，利用香港的企业管理标准和人才的国际化，将苏宁进一步做大。正如国务院总理温家宝对张近东的二度勉励，他将试图逼近并超过自己的假想敌─美国零售业巨子沃尔玛。苏宁从空调起家，现在收购日本 LAOX 后，已经引进日本的 3C、动漫、影音和乐器等商品，以丰富苏宁国内门店的产品结构。

21 宁高宁

中粮集团董事长 52 岁

执掌中粮集团五年，除了在这家老牌国有企业推进“做减法，进行有限多元化”战略之外，宁高宁 2009 年又提出了“打造全产业链”的构想。这是中粮应对中国食品安全危机频发所采取的策略。宁高宁希望通过控制“从田间到餐桌”需要经过的每一个环节，为消费者奉献安全、放心的食品。2009 年，中粮一系列收购和投资引人侧目：2 月，联手中石化进军第二代燃料乙醇，接管五谷道场进军方便面；3 月，投资 177 亿建设生猪产业链；4 月，洽购西凤进军白酒业，投资 40 亿在北方建粮油基地；5 月，整合丰原生化进军生物化工；6 月，推出自有品牌“悦活”果汁，20 亿元助推新疆林果业；7月，入主蒙牛乳业更是成为震动食品业的事件。这一切都是为“打造全产业链”，效果如何，值得期待。

22 马云

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官 46 岁

阿里巴巴 2009 年发布的第三季度财报显示，该公司季内营业收入达到了 10.3 亿元，同比增长 32.1%。但同时，净利润为 2.36 亿元，同比下滑了 20.4%。有分析认为，这是由于阿里巴巴的市场推广及研发费用大幅增长。不过，这符合马云的观点：“在阳光灿烂的时候修理屋顶是企业发展的关键。”马云经常会有类似与常人不同的思考和管理方法。但是，尽管他表面上经常标新立异，总说自己不懂 IT，实际上却一直在从真实需求的角度看待自己从事的行业。据报道，由于对核心产品之一的支付宝的真实用户体验不满，马云在年会上把此前业绩不错的支付宝总裁骂到哭了。一个好的高科技产品，需要从狂热型用户走向大众用户，博得对科技不太信任的群体的信赖，才能得到商业上的“飞升”。对这一点，马云是理解最透彻的人之一。最近，马云将阿里巴巴中国站变身为在线采购批发网站。新网站上线当天，访问量就相当於全球最大小商品市场义乌小商品城一个月的人流量。

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